All posts by Vlad

Office Space

Эпиграф: “… because they’ve moved my desk four times already this year, and I used to be over by the window, and I could see the squirrels, and they were merry, but then, they switched from the Swingline to the Boston stapler, but I kept my Swingline stapler because it didn’t bind up as much, and I kept the staples for the Swingline stapler and it’s not okay because if they take my stapler then I’ll set the building on fire…”

Меня опять переселяют в другой cubicle. Сегодня разговорился с женщиной, которая занимается расселением работников по местам, рассказал ей про хорошую фильму, из которой взят эпиграф. Она рассказала пару интересных случаев “из жизни большого офиса”…

1. При подготовке к перемещению очередной группы людей по этажу выяснилось, что нужный офис кем-то занят. Проблема заключалась в том, что никто не видел человека, который в нем работает. То есть лежат чьи-то вещи, стоит чей-то компьютер, но человека нет. Поиски в списках ни к чему не привели. Поиски в payroll – аналогично. Путем сложного расследования удалось выйти на бывшее начальство этого человека и “передать ему привет” через третьи руки. Выяснилось, что он, якобы, на “long-term leave”, то есть в отпуске за свой счет (и довольно давно). По правилам конторы любой работник уходящий в длительный отпуск обязан освободить офис (это даже не cubicle, а полноценный офис). Соответствующий работник был поставлен в известность о том, что его вещи ему отправят почтой. Однако он настоял на том, что сам приедет и все соберет. Дальше начало происходить нечто странное – количество вещей в офисе стало стремительно расти. Несколько месяцев “летучий работник” не мог забрать свои ящики “в связи с неблагоприятными метеоусловиями”. В результате, спустя больше года вещи так же таинствеенно исчезли. Имени, должности, лица и прочих данных работника установить так и не удалось.

2. По правилам компании человек обязан уйти на пенсию в 70 лет. Зачастую многие работники немного “мухлюют” с возрастом, убавляя себе несколько лет, если чувствуют в себе силы работать. Один товарищ, 75 лет, утверждал, что ему все еще 69. На работу все 37 лет приходил вовремя, не пропускал ни единого рабочего дня. Говорят, его всегда видели в офисе даже на Рождество. Не смотря на то, что был отправлен на пенсию продолжал ходить на работу каждый день – разумеется, уже бесплатно. Такой человек, каждое утро надо одется, побриться и идти на работу – не взирая ни на что. В какой-то момент он заболел (что делать: старость – не радость), ему пришлось пропустить один рабочий день по болезни. На следующий день дядька умер.

Про Linux

Скачал и установил себе Ubuntu Linux Live на лаптоп. Шуршит не намного медленнее Windows XP, которая живет там уже давно. И это напрямую с CD. Всего двадцать минут понадобилось, чтобы разобраться как переключаются кодировки (этот пост как раз из-под линуха пишу, в качестве теста). Внешний вид и шрифты немного непривычные, но в остальном вроде проблем нет. Если еще разберусь как запускать мой любимый фотошоп из Линукса – всерьез задумаюсь о переходе. С удовольствием приму советы о том, как это сделать 🙂

Правда, остается вопрос совместимости рабочего места – все-таки программирую я не под Линукс… но на всякий случай заказал второй hard drive к лаптопу – специально под линукс. Ой, что будет…

Опять про PDA

Только что подключил свой лаптоп через bluetooth к PDA. В смысле – PDA используется в качестве wireless modem. Скорость впечатлила – 91kbps/198kbps. То есть быстрее, чем dial-up, но медленнее, чем DSL. Но опять же – это ЧЕРЕЗ CELLULAR LINK, то есть теперь везде, где работает мой телефон я могу выйти в интернет с приемлимой для меня скоростью. Играться, конечно, нельзя (да оно и не надо), но почту проверить, по форумам походить – запросто.

Я в восхищении! Срочно еду в отпуск и наслаждаюсь этой радостью!

Red Cross discourage donations

Why does the Red Cross discourage donations of collected goods and individual items for disaster relief?

  • Collections of items require valuable and scarce resources such as time, money, and personnel to sort, clean, and distribute them, which come at the expense of the emergency activities relief workers are attempting to perform. The Red Cross has neither the resources, nor the logistical set-up, to properly handle these types of donations, and therefore cannot accept them.
  • In addition, because the organization has no way of knowing what spontaneous individual donations or unsolicited collections of items will consist of, and therefore cannot ensure there will be enough of a particular item to distribute it equitably, or if the donated products will even be appropriate for the relief effort.
  • Shipping donated goods is also costly and particularly difficult in the aftermath of a disaster, as roads are often damaged or impassable, and easily clogged with shipments of non-priority items. The Red Cross makes every attempt to procure items locally to save money by minimizing transportation and storage costs.